Совершенствование процесса технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО)

Что такое превентивное обслуживание? Внедрение превентивного обслуживания является ключевым этапом на пути к реализации идеальной программы прогнозного диагностического обслуживания. Превентивное обслуживание иногда его называют профилактическим регулярно выполняется на единицах оборудования с целью уменьшения вероятности его отказа. Превентивное обслуживание гарантирует, что важные производственные активы организации получат надлежащее обслуживание, позволяющее избежать непредвиденных сбоев и дорогостоящих аварий. Точно так же, как вы меняете масло в двигателе своего автомобиля, не дожидаясь, пока он выйдет из строя, машины, оборудование, здания и другие ценные для вашей организации активы требуют постоянного обслуживания, позволяющего избежать сбоев в работе и дорогостоящих аварий. Такая работа называется плановым, или превентивным обслуживанием. Превентивное обслуживание выполняется, когда оборудование все еще нормально работает, чтобы избежать последствий неожиданных сбоев, ведущих к увеличению затрат или времени простоев.

Снижение себестоимости: как найти дополнительные резервы

Введение В крупных компаниях управление большим количеством учетных данных пользователей и доступом к десяткам, а то и сотням информационных систем является один из самых острых вопросов. Кроме того, все служебные заявки должны храниться в компании для последующего аудита ИБ. Узким местом в таком процессе станет ИТ-служба, в условиях большого числа информационных систем пользователей процесс предоставления прав доступа затягивается, а результатом станут простои корпоративных бизнес-процессов при получении доступа к ресурсам.

Кроме того, нередки случаи наделения пользователя избыточными полномочиями. Все это ведет к необходимости снижения стоимости процессов контроля доступа и сокращения времени простоя пользователей в ожидании доступа.

Снижение издержек в компании Гагарский Владислав К анализу бизнес- процессов можно подходить двумя и даже тремя путями. . ответственности может значительно сократить общее время выполнения данного процесса. обращать внимание и на возможные простои между операциями процесса .

Оптимизация расходов бюджета — следующий этап после составления бюджета. Направления работы Оптимизация расходов не означает совершение действий в ущерб интересам бизнеса. Задача по сокращению затрат должна решаться оптимальным путем, при сопоставлении расходов и доходов друг с другом. Решать вопрос можно в нескольких направлениях: Снижение издержек за счет внутренних ресурсов прямое снижение. К таким действиям можно отнести повышение производительности, уменьшение материальных затрат, снижение управленческих расходов, а также сокращение штата предприятия.

Уменьшение издержек производства относительное снижение. Достигнуть этого можно путем увеличения объема производства. В таком случае на одну деталь будет потрачено намного меньше средств. Формирование предложения за счет проведенного маркетингового исследования.

Для того чтобы выявить неиспользуемые документы, необходимо последовательно проследить всю цепочку движения документа по организации. За стартовую точку берется функция процесса, на выходе которой рассматриваемый документ появляется в первый раз. Далее последовательно анализируются все функции, связанные с его обработкой, использованием и хранением.

а результатом станут простои корпоративных бизнес-процессов при получении снижения стоимости процессов контроля доступа и сокращения Описание типового бизнес-процесса согласования доступа к.

Цифровая трансформация для снижения цены на газ Цифровая трансформация для снижения цены на газ Что может помочь"Нафтогазу" стать более эффективным и конкурентоспособным в добыче газа и нефти? Цифровые технологии. Пятница, 29 марта , Обещания их снизить превратились в аукцион невиданной щедрости. Тут и там на билбордах — политические лозунги о снижении цены в два и даже в четыре раза. Как кандидаты в президенты собираются этого достичь, непонятно.

Инструменты снижения ручным способом не будем обсуждать — знаем, к чему это приводит. То есть рынок газа для бытовых пользователей в Украине, скорее, не рынок, а элемент плановой экономики. Если цену нельзя сделать рыночной, во всяком случае, до тех пор, пока это инструмент политической игры, и экономически обоснованной, чтобы быть в прибыли, остается одно: Если к ПСО и истощению старых месторождений добавить мировые тренды — увеличение доли возобновляемых источников энергии, снижение рентабельности добычи, добыча сланца, высокая волатильность цен на нефть и газ, — то становится очевидным, что нужно оптимизировать затраты.

Иначе"Нафтогаз" снова превратится в черную дыру, засасывающую бюджетные деньги. Здесь начинается самое интересное. С развитием технологий горизонты возможностей в нефтегазовой отрасли значительно расширились. Цифровые инструменты могут повысить эффективность почти на каждом этапе цепочки создания стоимости — от геологоразведки до автозаправочной станции.

Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса

Анализирую данные показатели в динамике, можно определить те направления оптимизации процесса, которые позволяет его усовершенствовать. Но это только вершина айсберга, ведь для полноценного анализа процесса ТОРО необходимо куда больше показателей. И здесь требуется анализировать две сквозные цепочки процесса.

С целью оптимизации процесса обслуживания все единицы оборудования и активы чтобы определить, какой метод лучше, ориентируясь на время простоя из-за сбоев в Оно также снижает стоимость обслуживания. Имеет ли превентивное обслуживание смысл для вашего бизнеса .

Анализ процессов следует понимать в широком смысле: Классификация видов анализа бизнес-процессов Можно выделить несколько методик субъективной оценки процессов. Во многом такие методики были разработаны в трудах основоположников и последователей методологии реинжиниринга бизнес-процессов, например у Хаммера и Чампи, Робсона и Уллаха и т. Кроме того, для качественного анализа процессов могут быть использованы общеизвестные методы анализа: -анализ, анализ при помощи Бостонской матрицы и другие.

Методы графического анализа процессов менее проработаны. В известной нам литературе их классификация не встречается. В связи с этим мы предлагаем и рассматриваем собственную простейшую классификацию методов графического анализа процессов. Дополнительно к указанным методам мы предлагаем еще один метод количественной оценки процессов, основанный на анализе соответствия процесса типовым требованиям по его организации. Предлагаемая структура типовых требований к процессу основана на требованиях стандартов ИСО серии

Программно-аппаратные комплексы .

На первом этапе в рамках анализа проблем осуществляется диагностика всех видов информации в организации: Материальная или явная информация — это сведения, которые содержатся в документах компании в виде сообщений, инструкций, договоров, положений, писем, статей, справочников, патентов, чертежей, видео- и аудиозаписей, программного обеспечения и др. Персональная или скрытая информация — сведения, тесно связанные с индивидуальным опытом сотрудников. Такую информацию можно получить путем анкетирования персонала или в личной беседе.

Специалисты по оптимизации считают, что именно персональная информация позволяет выявить все скрытые проблемы в организации. Важность этой информации еще в том, что она помогает оценить, насколько сотрудники готовы сотрудничать и принимать изменения.

методов комплексной оценки эффективности бизнес-процессов в системе стра- строенный на показателях оценки стоимости бизнеса и учет времени простоев, остановок и различных функций, так как оно зависит от периода могут стать снижение затрат на %, сокращение.

Разработка и систем Автоматизации бизнес-процессов предприятия На современном уровне развития автоматизация процессов представляет собой один из подходов к управлению процессами на основе применения информационных технологий. Этот подход позволяет осуществлять управление операциями, данными, информацией и ресурсами за счет использования компьютеров и программного обеспечения, которые сокращают степень участия человека в процессе, либо полностью его исключают. Основной целью автоматизации является повышение качества исполнения процесса.

Автоматизированный процесс обладает более стабильными характеристиками, чем процесс, выполняемый в ручном режиме. Во многих случаях автоматизация процессов позволяет повысить производительность, сократить время выполнения процесса, снизить стоимость, распределить нагрузки, проконтролировать потоки в финансовой сфере, а так же, что немало важно - развить модернизированные потоки бизнеса.

На сегодняшний день автоматизация процессов охватила многие отрасли промышленности и сферы деятельности: Вне зависимости от размера и сферы деятельности организации, практически в каждой компании возможна эффективная автоматизация направлений деятельности. Это подтверждается нашим многолетним опытом работы с самыми разными предприятиями и организациями. Внедряемые нами программные продукты предназначены для автоматизации следующих направлений:

Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов

Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов Управление в кредитной организации. Для решения данных задач автор применяет современные методики и технологии, такие как процессный подход и имитационное моделирование. Предлагается формула расчета оптимальной численности персонала, а также метод расчета трудоемкости бизнес-процессов.

торый позволяет автоматизировать бизнес-процессы сокращение времени простоя объ- снижение совокупной стоимости владения активами .

С — консультирование, — информирование кому сообщается результат. Если речь идет об объемном процессе, где невозможно персонифицировать, то его делят на подпроцессы и устанавливают ответственного за каждый этап работы. Несоблюдение данного принципа чревато срывом выполнения задач, так как, когда отвечают все — не отвечает никто. Распределяя между сотрудниками сферы ответственности, их надо четко сформулировать и определить единицу измерения.

Например, показателем может быть соблюдение установленных сроков, отсутствие рекламаций и т. Что касается согласования А , то оптимизация бизнес-процессов не предусматривает такого строгого разграничения. Один согласующий — это, конечно, лучший вариант, хотя коллективное согласование тоже допустимо. Согласование с несколькими субъектами коллективное может привести к затягиванию сроков реализации процесса, а это, как правило, неоправданный риск.

Конечно, бывают и исключения, например, согласование дорогостоящих сделок.

Оптимизация бизнес-процессов

Актуальность использования технологий в таможне. Как легче работать в современных условиях в России: Ярослав Михайлов Легче ли работать с использованием информационных технологий ? Вопрос риторический.

Годовой экономический эффект за счет сокращения простоев 9 млн.руб. Годовой экономический Сокращение стоимости бизнес-процесса на 50%. Снижение затрат на информационный обмен на 40%. Снижение объема.

Заказать демонстрацию Заказать Издержки — это часть бизнеса, избежать которой невозможно. Однако их можно значительно сократить, если четко понимать, как именно каждый вложенный рубль работает на формирование доходов предприятия. К сожалению, не каждый менеджер достаточно ясно представляет себе как именно этого можно достичь.

Снижение затрат — краеугольный камень бережливости В близкой нам практике рационализаторской советской системы производства было популярно и повсеместно поощрялось стремление к постоянному уменьшению производственных издержек за счет оптимизации производства, сокращения времени простоев оборудования, инноваций в технике и технологиях. Сегодня минимизация затрат является главной целью внедрения на предприятиях концепции бережливого производства, которая становится все популярнее во всем мире, в том числе и в России.

В современной практике ведения бизнеса, чтобы увеличить прибыли, производители часто поднимают цену на продукт. Концепция бережливого производства предлагает иную стратегию — снижение затрат в структуре цены продукта рис.

Публикации

Автоматизация бизнес-процессов Создание систем автоматизации бизнес-процессов предприятия В работе любой организации со временем появляется необходимость в автоматизации некоторых процессов. С нарастанием производства растет количество бизнес процессов и информации, которую необходимо контролировать. И для извлечения большей выгоды и более слаженной их работы необходима автоматизация всего предприятия. Автоматизация бизнес-процессов предприятий — целенаправленная организация автономной системы управления компанией.

Таким образом, автоматизация предприятий осуществляет контроль всех этапов производства и вносит в производственный процесс значительные коррективы.

Кроме того, и расчет экономической эффективности бизнес-процессов должен снижение издержек по этапам, операциям, мероприятиям;. сокращение продолжительности частных процессов, этапов и операций; критерием эффективности которых могут выступить объемы и стоимость ресурсов. 2.

Оптимизация бизнес-процессов компании: Нередко это происходит уже после крупных финансовых потерь, например, когда резко возрастает себестоимость производства или не удается выиграть тендер из-за несвоевременной подготовки документов для подачи на конкурс. Опытные менеджеры предвидят реализацию подобных сценариев и стараются держать ситуацию под контролем.

Если вы видите риски потери эффективности и хотите превентивно устранить их, данная статья поможет вам освежить в памяти основные аспекты оптимизации бизнес-процессов компании. Шаг 1. Я позволю себе не согласиться с тем, что именно это — цель оптимизации. Зачем мы хотим оптимизировать процесс оформления накладных? Чтобы ускорить отпуск материалов со склада.

Ваш -адрес н.

Использование нелицензионного программного обеспечения является нарушением авторских и смежных прав и влечет за собой административную и уголовную ответственность с возможной конфискацией оборудования. Как следствие, финансовые потери от простоя и судебных издержек, а также потеря репутации компании. Но в отличие от корпоративной сети, организации не привыкли обращать внимание на проблемы, которые могут возникнуть, будь телефон сотрудника, например, взломан.

Также через мобильный телефон может произойти намеренная или случайная утечка конфиденциальных документов. Соответственно, проблема защиты мобильных устройств лежит в двух плоскостях.

пенсационные выплаты, отсутствие простоев, возможность менять неподходящих К недостаткам чаше всего относят снижение лояльности сотрудников по высокую стоимость временного персонала в сравнении со штатным. лежит идея аутсорсинга бизнеспроцессов (именно к таковым относится.

Данный продукт и его разновидности производятся в результате химической реакции закупаемого внутри холдинга концентрата по трансфертной цене и серной кислоты закупаемой как у внешних поставщиков, так и производимой на заводе из закупаемой серы. Персонал завода составляет более рабочих, средняя зарплата — 29 руб. Структура этих затрат: Доставка осуществляется как железнодорожным, так и морским транспортом, при международной торговле активно используются перевалочные склады за рубежом.

Затраты, связанные с административным обеспечением основной деятельности предприятия, по составу достаточно многочисленны и распылены — среди всех входящих в их состав компонентов нет сильного доминанта. Исходя из полученных данных, УК выработала план действий по снижению затрат постатейно. Прямые материальные затраты: Общепроизводственные расходы: Прямые трудовые затраты: Коммерческие расходы: Административные расходы: Исходя из этого, быстрые, но недостаточно проработанные меры могли бы нести дополнительные риски как для предприятия, так и для холдинга в целом.

В этой связи было принято решение не применять оперативные административные меры на уровне предприятия, а сосредоточиться на проектной реализации и создании комитета по управлению себестоимостью. Проектная реализация По итогам определения необходимых действий по снижению затрат в организации была создана проектная команда, состоящая из ключевых сотрудников основных блоков предприятия административный, производственный, финансовый, коммерческий , которая в течение двух кварталов реализовала следующие первоочередные действия с указанием достигнутого эффекта:

Зачем автоматизация в бизнесе? - Как автоматизировать бизнес-процессы - Екатерина Азизова