Руководство по составлению бизнес-плана предприятия

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать.

Наша команда

Составить бизнес-план не так трудно, особенно, если тщательно проработать все его разделы, следовать рекомендациям специалистов и ориентироваться на имеющиеся в распоряжении примеры удачных бизнес-планов. Однако почему же тогда только одна десятая всех бизнес-проектов реализуется на практике? Ошибки, допускаемые при составлении плана, становятся порой фатальными и приводят к тому, что проект так и останется на бумаге. Какие же из них бывают чаще всего? К техническим ошибкам относятся недостоверная или плохо проработанная информация, неправильная подача информации, неточности в расчетах, отсутствие выводов и указаний на источники информации.

Умение разрабатывать бизнес-планы в условиях российской экономики становится крайне Вопросы, которых следует избегать при составлении бизнес-пана Существуют три основные причины составления бизнес- плана.

На какие ключевые вопросы должен дать ответ бизнес-план? Какая сумма будет ежемесячно требоваться на покрытие минимально необходимых текущих затрат? Как и в зависимости от чего будут возрастать текущие затраты при увеличении оборотов или масштабов бизнеса? Какие товары и услуги планируется продавать? Кто может быть клиентом бизнеса? Откуда возьмутся эти клиенты?

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

В наше время, составлению бизнес-плана предприятия учат, пожалуй, бизнес плана – это поиск для предприятия конкретных «ответов» на вопросы о.

Принципы и техника составления бизнес-плана 2. Содержание бизнес-плана Таблица Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации.

Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов. Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству. Такое отношение к планированию является неадекватным.

В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике. Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике. Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Главное предназначение бизнес-плана — понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода из сходного состояния в желаемое.

. Примеры вопросов и ответов

В этой статье я попытаюсь ответить на вопрос: Попытаемся сформулировать главные вопросы, на которые нужно дать четкий ответ при составлении бизнес-плана. На какие вопросы должен отвечать бизнес-план 1 Каков размер первоначального капитала? Каков размер среднемесячных затрат на самые необходимые нужды? Насколько изменятся переменные издержки при увеличении объемов производства и масштабов бизнеса?

Продолжаю публиковать часто задаваемые вопросы (FAQ) по бизнес- планированию. Вопрос: Как написать резюме бизнес-плана Ответ: мною книге"Руководство Ernst&Young по составлению бизнес-планов".

Данный документ просто незаменимая вещь в бизнесе сегодня. Ну во-первых, без бизнес-плана нельзя взять кредит в банке, без бизнес-плана в Ваше предприятие никто не будет вкладывать своих денег. Потому что бизнес-план — это лицо Вашего предприятия. Имея бизнес-план, Вы будет в курсе всех дел, происходящих в вашем предприятии. Так что без бизнес-плана сегодня никуда!

Ну, всё же. У меня есть крошечный ресторанчик у дороги, мне всё равно нужен бизнес-план? Конечно, нужен, если только Вы не собираетесь закрываться в ближайшее время. Бизнес-план нужен владельцам малого бизнеса точно так же, как и владельцам огромных корпораций. Можно ли полностью полагаться на бизнес-план при управлении бизнесом?

Причины составления бизнес-плана

Теоретические вопросы бизнес-планирования…………………………….. Функции бизнес-плана. Цели и методика составления бизнес-плана…..

Предоставляем услуги по составлению бизнес плана в любой форме, После прочтения бизнес плана у инвестора не должно остаться вопросов.

1. Что такое бизнес-план? Бизнес-план является письменным документом, который описывает ваш бизнес, его цели и стратегии, рынок, на который вы ориентируетесь, и финансовый прогноз для вашего бизнеса. Он поможет установить реалистичные и своевременные цели, обезопасить привлечения кредитных ресурсов, измерить ваш успех, уточнить эксплуатационные требования и установить разумные финансовые прогнозы. Подготовка плана поможет вам сосредоточиться на том, как ваш новый бизнес должен работать, чтобы иметь лучший шанс на успех.

Зачем мне нужен бизнес-план? Привлечение финансовых ресурсов для запуска и поддержки вашего бизнеса напрямую связано с бизнес-планом. Чтобы считаться реальным кандидатом на получение средств от финансовых учреждений или инвесторов, вы должны в полной мере продемонстрировать свое твердое понимание всех аспектов вашего бизнеса, и в частности, его способность генерировать прибыль.

Составление бизнес-плана

Приложение 2. Процесс составления бизнес-плана Титульный лист включает в себя следующие составные элементы: При раздаче нескольких экземпляров разным адресатам нужно нумеровать каждую копию номер копии указывается на титульном листе.

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов для составления планов, оценки финансового состояния предприятия, Ответы на вопросы, кто, что, когда, где, с помощью каких ресурсов.

Ответы на часто задаваемые вопросы 1. А нужен ли вообще бизнес-план? Ведь предпринимателю нужны деньги, а не бизнес-планы! Постановка такого вопроса - это грустная правда об отношении отечественного предпринимателя к бизнес-плану. Ответ здесь неоднозначен. Но важно отметить, что для инвестора качественный бизнес-план - это индикатор вашей состоятельности. Если вы не можете сделать бизнес-план, то и дело наверняка провалите.

Какие гарантии необходимы для привлечения иностранных инвестиций? Для привлечения любых инвестиций, не только иностранных, необходимо, как минимум, следующее: После реализации бизнес-плана он должен выйти на новый качественный уровень; управленческая команда. Одному человеку трудно успешно руководить реализацией проекта; имущественные гарантии.

Бизнес-планирование: разработка/составление бизнес-плана

Часть 5. Марья Ивановна, давайте заключим договор и будем с вами работать. Я Глава 9 Часто задаваемые вопросы и ответы на них Из книги Защита прав потребителей: Глава 9 Часто задаваемые вопросы и ответы на них Могу ли я обменять приобретенное мной в магазине кожаное пальто, которое оказалось мне мало?

После реализации бизнес-плана он должен выйти на новый что в разных компаниях последовательности составления бизнес- плана различаются.

Потребительский рынок Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Хорошее впечатление о бизнес-плане может сложиться в результате живого, творческого подхода к его разработке, благодаря наличию креативных идей и некой изюминки Бизнес-план, являясь документом стратегического планирования, дает первое представление о предприятии, его экономической зрелости, грамотности команды проекта.

Соответственно, знакомство с бизнес-планом может произвести как положительное, так и негативное впечатление на потенциальных инвесторов, формируя определенное восприятие предприятия, его руководителей и бизнеса в целом. Именно поэтому описательные разделы бизнес-плана должны излагаться стройным литературным языком, а расчетные разделы показывать высокий уровень экономической грамотности разработчиков проекта.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана: Недостаточное знание рынка, его емкости, тенденций развития, конкуренции, низкая аргументация возможных объемов реализации продукции услуг Это наиболее распространенная ошибка. Часто предприниматели делают упор на описание производственных вопросов бизнеса, забывая, что основой успешной реализации проекта является спрос на продукцию услуги проекта со стороны потенциальных потребителей. Поэтому при составлении бизнес-плана необходимо глубоко и тщательно проанализировать рынок, потребителей и представить аргументированные выводы о возможных объемах реализации продукции услуг.

Размытые цели проекта Цели проекта должны быть ясными и однозначными, например:

Контрольные вопросы и задания

Практическая значимость методики Причины составления бизнес-плана Умение разрабатывать бизнес-планы и проводить анализ инвестиционных проектов в условиях российской экономики становится крайне актуальным в силу следующих причин: Инновации как основа стратегии развития фирмы включают не только технические или технологические разработки, но и поиск, и использование новых форм бизнеса, новых методов работы на рынке, новых товаров и услуг, новых финансовых инструментов.

Они характеризуются более высоким технологическим уровнем, более высокими потребительскими качествами товара или услуг по сравнению с предыдущим продуктом. Инновации являются важнейшим фактором стабильного функционирования предпринимательских, финансовых, кредитных, любых других структур, обеспечивающих их экономический рост и конкурентоспособность.

Для того чтобы обеспечивать последовательную и систематическую инновационную деятельность, нужны немалые средства, то есть инвестиции.

Ответы на наиболее часто встречающиеся вопросы, связанные с разработкой и составлением бизнес-плана, технико-экономического обоснования.

Для самостоятельной разработки каждого успешного проекта, а также для составленного с помощью внешнего консультанта из компании , необходимо прохождение трех обязательных этапов обоснования инвестиционных проектов. При разработке инвестиционных проектов необходимы следующие этапы: Проводятся маркетинговые исследования для определения потребности в реализации исследуемого проекта, подтверждения привлекательности исходных идей гипотез ; Разрабатывается концепция проекта формата объекта либо ее корректировка.

Эксперты определяются с общими параметрами: Эксперты определяются с наиболее подходящими для разработанной концепции способами и средствами реализации технологиями строительства, используемым оборудованием и спецтехникой, человеческими и другими ресурсами. Следует также определиться с объемами и стоимостью необходимых ресурсов. Составить график реализации проекта. Разработать инвестиционный и операционный бюджет проекта.

Определить схему финансирования. Рассчитать показатели эффективности. Обратившись за помощью в компанию , предприниматели нередко проводят часть работ, связанных с поиском и анализом информации, что оказывает влияние на перечень и объем наших услуг при составлении бизнес плана. Как правило, разработка бизнес плана предваряется возникновением бизнес идей или так называемых концепций, в которые включаются предположения гипотезы о привлекательности отдельных сегментов или ниш рынков.

Работы на первом этапе служат для подтверждения или опровержения данного тезиса. Проработка юридических и прочих вопросов в приведенных этапах при необходимости также с учетом технического задания.

Как правильно составить бизнес-план?

Размер инвестиций, требуемых от инвестора. Описание проекта — основная идея бизнес плана Общее описание основной идеи проекта. Ключевые преимущества и выгоды продукта или услуги.

Бизнес план – это документ, который отвечает на все вопросы, для предварительного анализа перед составлением бизнес плана.

Принципы и техника составления бизнес-плана Среди вопросов, которые следует обязательно включать в бизнес-план и подробно в нем рассматривать, можно выделить следующие: Инвесторы всегда желают иметь свидетельство того, что продукция или услуги, которые будет продавать компания, опробованы на потребителях и нашли свое применение, хотя бы в качестве опытных образцов. В бизнес-плане они желают видеть свидетельство того, что бизнесмен подумал, как осуществить эту задачу.

Во многих странах нельзя получить патент на продукцию, которая уже поступила в широкую продажу. Поэтому, прежде чем предлагать свою продукцию на продажу, необходимо проконсультироваться с опытным юристом-патентоведом. Вопросы,которых следует избегать при составлении бизнес — плана. Озабоченность своей продукцией в большей степени, чем рынком дли этой продукции. Бизнес-план должен продемонстрировать, что руководство организации думает в первую очередь не о самом производстве продукции, а о том, что нужно клиентам и какие преимущества они получат от использования этой продукции.

Составление бизнес плана