Особенности и управление логистическими бизнес-процессами

В текущих экономических условиях вопросы эффективного управления складской логистикой получили особую актуальность. Неудивительно, что все больше компаний внедряют новые технологические решения, так как надеются с помощью автоматизации улучшить бизнес-процессы в логистике и создать некий задел конкурентоспособности на перспективу. Вместе с тем существует большой процент компаний, которые приходят к этому пониманию лишь тогда, когда у них появляются серьезные сложности. Поясню, принятие решения о строительстве и техническом оснащении такого склада напрямую зависит от сроков окупаемости такого проекта и клиентского портфеля провайдера. Не секрет, что автоматизированные склады — это очень дорогое удовольствие. Затраты на их строительство исчисляются в миллионах долларах, а срок окупаемости составляет как минимум 10 лет. При этом такие технические решения, как правило, не являются гибкими, то есть они проектируются непосредственно под бизнес-процессы и товарный поток конкретной компании, которая является клиентом логистического оператора.

Инновации для логистики: шанс или провал?

Об этом известно только самому бизнесу. Исходя из того же тезиса о том, что лучше самого бизнеса никто не знает, что ему надо, мы сделаем еще одно предположение: Наличие денег и желания изобрести что-нибудь эдакое недостаточно для того, чтобы изобретение случилось.

эволюция логистики; бизнес-логистика; инновационная логистика; методы пр.) потоков хозяйствующей структуры. Преимуществом интегральной.

В современных условиях устойчивое развитие экономики России, её регионов, крупных городов требует оптимизации логистических затрат на полном жизненном цикле продукции в процессах производства, хранения, транспортировки, сбыта, эксплуатации, послепродажного обслуживания и утилизации. Решение данной задачи невозможно без модернизации материально-технической и технологической базы компаний, использования современной техники и информационных технологий при осуществлении большинства логистических операций.

Создание логистической инфраструктуры на качественно новом уровне связано с необходимостью совершенствования методологии подготовки кадров в области логистики за счёт интеграции экономико-управленческой подготовки и инженерных знаний. Целью создания НОЦ-ТЛ является содействие модернизации логистической инфраструктуры России, её регионов, формирование нового качественного уровня логистического менеджмента.

Центр решает комплекс задач, связанных с подготовкой кадров в области логистики на основе сотрудничества с высокотехнологическими компаниями и экспертами международного уровня, проведением научных исследований и разработкой консалтинговых проектов, соответствующих мировому уровню. Созданию НОЦ-ТЛ предшествовала большая работа по формированию состава лабораторий и концепции каждой из них, осуществляемая совместно с ведущими российскими и зарубежными организациями: Фраунгофера , а также с экспертным советом, в состав которого вошли представители ведущих компаний, осуществляющих деятельность на российском рынке.

В настоящее время НОЦ-ТЛ обладает уникальными возможностями для реализации основных и дополнительных образовательных программ по всем уровням профессионального образования, проведения масштабных научных исследований, проектирования систем и технологий в области логистики и управления цепями поставок на новом качественном уровне. В структуре НОЦ-ТЛ сформированы пять лабораторий, соответствующие всем функциональным областям логистики: На базе мощного серверного оборудования установлены системы управления логистическими процессами и технологическим оборудованием Центра, системы автоматизированного проектирования объектов, анализа данных, планирования и имитационного моделирования.

Состав программного обеспечения лаборатории: Количество автоматизированных рабочих мест:

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов. Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы.

Википедия Его использование на практике позволяет многим компаниям: Общая схема реинжиниринга бизнес-процессов: Модель вместе с технологиями новых процессов подвергаются тщательному анализу на соответствие основным требованиям бизнес-системы, во время которого рассчитываются возможные экономические выгоды.

При этом логистика может интегрировать распределение, производство и Наилучших результатов в бизнесе добиваются те компании, которые . Инновационная парадигма логистики стала дальнейшим.

Экспертиза логистических проектов логистика для новых заводов, новых складов и нового бизнеса 5. Комплексные проекты кардинального улучшения реинжиниринга логистических систем Логистический консалтинг Логистический консалтинг - представляет собой комплекс взаимосвязанных процедур по диагностике, разработке и внедрению организационных, технических, технологических и информационных мероприятий для оптимизации логистических затрат предприятия. Сокращение времени выполнения ключевых логистических процессов; 2.

Повышение производительности труда и сокращение численности логистического персонала; 3. Увеличение оборачиваемости оборотных средств за счет оптимизации запасов ТМЦ; 4. Увеличение надежности и пропускной способности логистической цепи; 5. Выполнили свыше комплексных проектов реорганизации и оптимизации логистических систем. Призываем вас не останавливаться на достигнутом и консультироваться с нами для еще большей интеграции и развития вашей компании за счет интеграции логистических систем.

Логистическое проектирование и реинжиниринг логистических систем . Моделирование бизнес-процессов логистики . Логистический консалтинг по регламентации логистики . Логистический консалтинг по сокращению издержек компании . Консультирование по управлению запасами: Логистический консалтинг по проектированию системы управления запасами .

Логистический консалтинг

Операционная деятельность в логистике учебный год Совершенствование логистических процессов на складе. Рационализация логистических решений на складе компании. Выбор маршрута доставки товаров при многих критериях. Многокритериальный подход к организации цепей поставок.

Технологические решения в организации логистических процессов « Лучшая малая инновационная компания», лауреат премии «Бизнес Дона».

Менеджер по логистике — одна из самых высокооплачиваемых категорий персонала компаний. Попытаемся раскрыть эти тезисы применительно к специфике российского бизнеса. В подавляющем большинстве российских предприятий, да и в предприятиях со смешанным капиталом логистику чаще всего воспринимают утилитарно — как некоторый набор функций, привычных для любой компании: Между тем опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.

Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов. В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики: Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции и логистические издержки в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса.

Исходя из назначения логистики применительно к бизнесу логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Казалось бы, логистическая стратегия должна быть таким же естественным элементом стратегического планирования бизнеса, как маркетинговая, финансовая, производственная и другие виды стратегий.

Стратегии инноваций в области складской логистики: автоматизированный склад будущего

Стратегия развития логистики в условиях экономической рецессии: Есть ли специфика логистических процессов в сегменте ? Какой тактики в вопросах логистики придерживается ОБИ в условиях экономической рецессии? Логистические процессы в не слишком отличаются от логистики в других сегментах сетевого ритейла, за исключением формата и габаритов перевозимого товара.

Институт управления бизнес-процессами и экономики. Кафедра «Экономика и инноваций на механизм управления транспортно-логистической системы, . других, при этом особенности инновационного развития в дорожно-.

Веберовская концепция бюрократии В настоящее время в передовых фирмах функциональные области логистики — снабжение, поддержка производства, дистрибьюция, а также традиционно выполняемые в этих сферах бизнеса логистические функции: Внедрение методов интегрированного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарно-материальные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить логистические издержки, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса.

Усложнение рыночных отношений и усиление конкуренции в настоящее время приводят к трансформации логистической системы, выражающейся в следующих основных тенденциях: Возрастают скорость, интенсивность и сложность материальных и информационных потоков. Усложняются информационные и финансовые взаимоотношения между логистическими партнерами. Сокращается число звеньев логистической сети. Уменьшается количество организационно-экономических отношений, но сложность их возрастает.

Открытие Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике

Разработка логистической технологии, подбор оборудования, техники, бюджет, персонал, чертежи, авторский надзор и взаимодействия со строителями и смежными проектантами.. Посмотрите наши Отраслевые Решения! Продукты питания Логистический аудит, разработка стратегии, проектирование или реконструкция логистических центров, автоматизация логистических процессов продуктовых сетей, магазинов и ритейлеров, Отраслевая специфика логистики продуктов питания: Стройматериалы Диагностика логистической системы, разработка стратегии логистики оптовой и розничной сети, , товаров для дома и сада, реинжиниринг и проектирование логистического центра стройматериалов, автоматизация Отраслевая специфика логистики стройматериалов: Более 2 запчастей, сложная логистика доставки негабаритной техники, выездные ремонты в полях.

Тип бизнес-процессов Технологический Организационный Управленческий Для оценки текущего состояния логистических инноваций в .

Казалось бы, как естественной монополии холдингу бороться за место под солнцем не нужно. Но это не совсем так. В отличие от логистических компаний, работающих, например, на рынке автомобильных или авиационных перевозок, мы во многом лишены возможности самостоятельно устанавливать стоимость своих услуг. К тому же наша компания является участником международного рынка перевозок.

И здесь работать приходится в условиях жесткой конкурентной борьбы. Для этого необходимы комплексные решения, которые позволят автоматизировать или упростить технологические процессы, высвободив занятых в них работников.

10 трендов логистики, которые изменят белорусский бизнес в ближайшем будущем

В своих недрах она хранит такие сокровища, как повышение конкурентоспособности, эффективности деятельности, увеличение доходности, но об этом догадываются немногие. Открыть путь к этому кладу можно только одним ключом. Имя ему — знания, полученные системным образованием. Логистика сегодня понимается в двух аспектах.

Если спросить о том, что такое логистика, у человека, который напрямую не запустить инновационный продукт, уникальность которого заключалась в.

В статье исследуется механизм реализации инновационной логистической стратегии с целью оптимизации бизнес-процессов крупных промышленных предприятий и определения экономического эффекта. В связи с этим сформулированы основные цели использования данной стратегии: Выделены этапы формирования инновационной логистической стратегии. Этапы представляют собой логическую последовательность действий, представленную в виде замкнутого цикла, направленных на достижение поставленного результата — оптимизацию бизнес-процессов и определение эффективности.

Срок публикации - от 1 месяца. Одним из возможных способов решения является построение инновационной логистической стратегии. С одной стороны, такой процесс описывает некоторые сложности применения инноваций в логистике, подразумевает высокие издержки на их реализацию. С другой стороны, инновационная логистическая стратегия выступает идеальным инструментом оптимизации бизнес-процессов крупных промышленных предприятий и повышает их экономическую эффективность.

Инновации в логистике: взгляд в будущее

Передовой опыт логистических и транспортных компаний США - Равняемся на лучших! Большую часть сентября Павел вместе с коллегами провел в Соединенных Штатах Америки по программе обмена опытом межу логистическими компаниями США и Украины. В рамках этой программы украинские специалисты встречались с представителями компаний двух типов:

При оценке стоимости бизнеса - эффективная логистика вносит до %. . проект концепт склада для инновационного центра обработки продуктов.

Ассоциация осуществляет партнёрские отношения с банками и инвестиционными организациями, со страховыми и лизинговыми компаниями, компаниями, поставляющими транспортные средства и оборудование и осуществляющими их обслуживание, кадровыми агентствами, информационно-логистическими центрами, некоммерческими партнерствами, гильдиями, союзами, ассоциациями и другими организациями, в том числе зарубежными.

Для финансового обеспечения своей деятельности Ассоциация привлекает инвестиционные и спонсорские средства заинтересованных юридических и физических лиц. В производственной деятельности Развитие партнерства по вопросам транспорта, логистики и тарифов с международными организациями, участие в международных форумах, выставках, съездах и конференциях. Оказание поддержки своим членам в установлении деловых контактов с зарубежными компаниями для презентации и реализации услуг организаций — членов Ассоциации на международном рынке.

Осуществление информационно-справочной деятельности, предоставление участникам Ассоциации, государственным должностным и другим заинтересованным лицам достоверной информации по вопросам развития транспорта и логистики, тарифов и ценообразования, регулирования отрасли и пр. Организация двусторонних и многосторонних Программ по обмену опытом и практиками между регуляторами и участниками транспортного рынка, обсуждению актуальных вопросов отрасли и поиску эффективных механизмов и вариантов их решений.

Содействие в разработке и внедрении передовых транспортно-логистических систем.

Инновационные логистические решения!