Лето со Светланой Чумаковой

Это может быть комбинация из наших стандартных консалтинговых услуг, консультирование по конкретным вопросам или принятие части управленческих функций для достижения определенных целей улучшения бизнеса. Стратегическое консультирование Эта услуга предназначена для того, чтобы помочь Вам оценить достоверность Ваших стратегических инициатив, анализа инвестиционных возможностей, оценки текущей рыночной позиции, выявления и использования ниши в Вашей отрасли, увеличить долю рынка и т. Стратегическое консультирование является консультационными услугами, которое производится в формате брифингов, и предполагает 3 этапа: Дистанционный управленец Дистанционный управленец виртуальный играет роль советника в момент принятия важных бизнес решений. Виртуальный постоянно наблюдает за действиями компании, он в курсе всех деловых вопросов и помогает компании избежать критических ошибок в моменты принятия бизнес решений. Виртуальный также может предоставлять консалтинг касательно вопросов повышения эффективности операций.

Индивидуальное консультирование (коучинг) владельцев бизнеса

Запуск нового проекта или продукта Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов в рамках текущего или нового бизнеса. Оптимизация бизнеса Выстраивание бизнес-процессов, систем продаж и сервиса, подбора и обучения персонала, внутренних взаимоотношений. Формирование миссии и ценностей компании Создание общего видения цели, выделение принципов работы, вовлеченность сотрудников.

Создание атмосферы бизнеса Поддержка и внедрение корпоративной культуры, внутренних отношений, адаптация нового руководителя. Увеличение показателей эффективности Увеличение доли компании на рынке, снижение издержек. Решение сложных ситуаций Слияние компаний, выделение подразделений, смена руководителей, выход руководителя из оперативного управления.

Бизнес-консультирование, 8() , коучинг, бизнес-тренинги, семинары, лекции по психологии, консультирование организаций по управлению.

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами.

На наш взгляд, именно интеграция профессиональной психологии и бизнеса есть ключ к успешному коучингу и организационному консультированию. В мировой практике психоаналитчески-ориентированный консультант в сфере бизнеса - это востребованная элитная профессия. Международная система коучинга успешно работает в данном направлении. В России этот рынок находится на стадии роста и все более очевидной становится возросшая потребность бизнеса в высококвалифицированных консультантах, обладающих глубокими знаниями и опытом в области психоаналитического консультирования.

Выпускник программы, успешно завершивший обучение, будет способен к эффективному проведению как классического, так и психоаналитического - и бизнес-коучинга, группового и командного коучинга, психоаналитического консультирования организаций. Программа эффективно интегрирует подходы клинической, психоаналитической и организационной психологии. Глубокие психологические знания в сочетании с передовым международным опытом -менеджмента позволят выйти на качественно новый, инновационный уровень бизнес-консультирования в организации.

Обучение на программе способствует личностному росту наших слушателей. Вы станете лучше понимать самих себя и разовьете способность к рефлексии, что, безусловно, значительно повысит ваш потенциал с точки зрения управления людьми и собой. Магистерская программа"Психоанализ и бизнес-консультирование" предполагает интенсивную консультационную, коучинговую и бизнес-консультационную практику слушателей программы.

Книги и диски Видео Фотогалерея Консалтинг Индивидуальный консалтинг включает в себя все множество подходов и приемов, существующих в психологическом и бизнес - консультировании , но главное его преимущество - это индивидуальная работа, использованием развивающих технологий в постоянном диалоге с руководителем. Шанс взглянуть на себя с новой стороны, понять, как ваши решения влияют на ситуацию и поведение окружающих, увидеть, где находятся скрытые резервы и максимально реализовать собственный потенциал позволяет совместная работа в индивидуальном режиме.

Коучинг увеличивает рост активности и уверенности лидера, политика, предпринимателя. Формирует стратегическое целевое видение процесса работы. Развивает коммуникативные навыки , повышая качество выступлений.

Уже давно на слуху два модных ныне вида бизнес-образования: тренинг и Очень часто коучинг путают с психологическим консультированием.

Высокий уровень ответственности, эмоциональное и психологическое напряжение, необходимость принятия решений в ситуации неопределенности и все это помноженное на ускоряющийся ритм жизни. Коучинг помогает повысить собственную эффективность, найти гармонию во всех аспектах, связанных с бизнесом, рабочими взаимоотношениями, в семейной жизни и личном самоопределении.

Мощную самомотивацию и ясный путь достижения целей; Понимание своих персональных особенностей и использование их в качестве дополнительного ресурса; Понимание природы конфликта и умение управлять им; Удовольствие от развития своего бизнеса, своей работы, решения задач и достижения целей. Формат уникален тем, что бизнес-заказчик имеет возможность не только поделиться своим прожитым опытом, но и выслушать от экспертов альтернативные варианты решения кейса.

Таким образом, расширив свой личный инструментарий. На мастерской разбираются реальные кейсы, в которых руководители рассказывают о решении актуальной задачи. Какие методики были использованы в процессе, каким образом было выстроено взаимодействие с коучем внутри организации и какой итоговый результат получил бизнес.

Для коучей мастерская — это хорошая возможность обменяться опытом с коллегами, рассказать о своих успешных методиках и услышать из первых рук о актуальных, современных вызовах, которые стоят перед бизнесом. Мастерская по работе с организационными кейсами ПРОК — это территория партнерства и взаимного развития. Участвуйте в мастерской, присылайте свои кейсы, заявляйте темы, обещаю, будет позитивно, интересно и вдохновляющее!

Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

Несмотря на то, что коучинг получает в нашей стране всё большее распространение, очень часто приходится слышать вопрос: И кому и когда он нужен? Естественно, такие вопросы, как правило, задают те, кто сам ещё коучингом не пользовался.

Консалтинг тренинги коучинг автобизнес. анализ предприятий и процессов, бизнес-консультирование, тренинги — все эти продукты создаются с.

Чтобы получить консультацию, Вам необходимо связаться с нами по скайпу или написать электронное письмо. Для того, чтобы Вы могли почувствовать, готовы ли Вы довериться нам, мы предлагаем Вам пройти ознакомительную ти минутную консультацию в дар. После которой Вы можете определиться, сможете ли Вы принять помощь именно от нас. А так же Вы сможете получить рекомендации о прохождении специальных тренингов, позволяющих Вам в дальнейшем справляться с подобными проблемами.

Бизнес прогнозирование — это моментальная диагностика и коррекция ваших планов, которая в считанные минуты избавит Вас от мучительных сомнений и убережет от принятия неверных решений. Прогнозирование ситуаций Предсказав наиболее вероятный исход той или иной ситуации, мы помогаем Вам сделать правильный выбор, сохранив свои силы, время и деньги.

Подробнее Прогноз партнерства Прогноз бизнес партнерства выявит выгодность, безопасность и эффективность сотрудничества, позволит определить долгосрочность выгодного сотрудничества, выявит истинность намерений партнеров. Подробнее Подбор кадров Использование прогностических методик при подборе кадров дает Вам огромное преимущество. Вы будете точно знать, насколько претендент будет соответствовать ожиданиям руководства и потребностям всей команды.

Бизнес консультирование

Контакты О компании Мы используем Психодинамический подход в коучинге и бизнес-консультировании, который направлен на развитие способности лидеров и организаций к самоанализу. Развитие сотрудников и команд не дает ожидаемого бизнес-эффекта в производительности и эффективности Организационные бюджеты на развитие сотрудников и команд растут даже в условиях кризиса и сокращения бюджетов, ценность развития компетенций, навыков и знаний не подвергается сомнению. При этом производительность труда, эффективность бизнес-процессов не повышаются должным образом.

инвестиции организации в сотрудников не трансформируются в полной мере в инвестиции сотрудников в организацию, в бизнес-результат. Фокус на индивидуальном и командном развитии уводит от понимания и работы с организацией как единым ЦЕЛЫМ Но организация — это не сумма индивидуальных профессиональных и личных компетенций сотрудников.

Бизнес консультирование для топ-менеджмента компании, в том числе по делегированию и распределению зон ответственности; проведение аудитов .

Со мной комфортно и продуктивно, потому что я умею слушать и слышать, вдохновлять и заряжать на успех, поддерживать и мотивировать. Умею создавать пространство и условия для раскрытия ваших ресурсов и реализации вашего потенциала. Я умею векторно ориентироваться на интересы, потребности и мечты людей. Именно поэтому я коуч, а не наоборот.

Объединив в себе знания разных школ психологии и направлений коучинга, я могу подбирать инструменты работы,в зависимости от самого клиента и от его запроса, которые будут эффективны, в рамках конкретной задачи. Как следствие, позволят сэкономить время и повысить результативность. Да, мечты могут и должны сбываться! Все в наших руках. Мне важны ваше доверие и результативность, мое имя, статус и актуальность, относительно стремительных перемен и развивающихся инноваций, поэтому, я регулярно повышаю свой профессиональный уровень, посещая семинары и исследуя новые подходы, эффективность которых доказана.

Бизнес-коучинг

Как развиваются межличностные отношения между субъектами предпринимательской деятельности? Что такое стратегия успеха в бизнесе? Игры, в которые играют люди психология человеческих взаимоотношений.

Цели и задачи бизнес-консультирования и консультанта. психологический тренинг (личностного роста), коучинг – тренировка руководителя, конс-е.

Лайф-коучинг — это коучинг, который подразумевает прояснение жизненных целей человека и достижение их в будущем. Отличительная особенность коучинга состоит в том, что этот вид консультирования обращен в большей степени к развитию потенциала клиента. Сам коучинг, как правило, проходит в виде структурированный беседы между тренером и клиентом. Этот процесс называется сессией, а сама беседа строится особым образом, для того чтобы получить наилучший результат.

Клиентом может быть обычный человек, либо организация, которая заказывает услуги коучинга, для того чтобы отточить какие-то конкретные навыки. Британские тренеры также называют человека, получающего такую услугу, игроком, а сам тренер именуется коучером. Осознание - это ключевой момент и цель коучинга. Это чувство возникает как результат усилий, приложенных в процессе тренировки, наряду с максимальной концентрацией.

Тема 85. Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Будущая профессия Магистерская Программа готовит психоаналитически-ориентированных коучей и бизнес-консультантов. Студенты приобретают компетенции, необходимые для индивидуальной и групповой работы с менеджерами, консультирования организаций, достижения изменений в организационном поведении.

Работа в компании Бизнес Консалтинг. Информация о компании и все открытые Персональный коучинг для владельцев и руководителей бизнесов.

Мы полчаса обсуждаем по скайпу мою проблему: За свою помощь она просит рублей за сессию длится около часа. Заканчивая разговор, я спрашиваю, когда мы обсудим детали моей работы. До сих пор коуч просила только оценить степень удовлетворённости условиями труда и оплатой и даже не спросила, где и кем я работаю. На первой встрече в течение часа расспрашивала о карьерном пути и сути моей проблемы ей я тоже пожаловалась, что ничего успеваю , обратила внимание на обстоятельства жизни вне работы.

Грак уже не студентка, именно по коучингу у неё есть несколько красивых сертификатов три из четырёх она получила по итогам онлайн-курсов , но чем дальше мы говорим, тем сильнее всё происходящее кажется мне шарлатанством. Коучинг в России появился не так давно — его расцвет начался во второй половине х.

Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг

Электронный образовательный ресурс Бизнес-консультирование — один из инструментов развития организации и важный элемент ее эффективного функционирования и дальнейшего развития. Бизнес-консультирование, основываясь на ранее проведенной диагностике различных аспектов функционирования организации кадровой и организационной политики, финансовых результатов деятельности и т. Итогами бизнес-консультирования является готовая к внедрению система управления ресурсами организации, комплекс показателей эффективности организации, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, система подбора, кадровой ротации и адаптации персонала и т.

В ходе проведения бизнес-консультирования возможно осуществления индивидуального консультирования, обеспечивающего приобретение специалистом знаний о себе, сложившейся жизненной и профессиональной ситуации, получение инструмента разработки индивидуальных практических стратегий оптимизации жизненных и профессиональных сценариев. Диагностика поможет лучше осознать текущую актуальную ситуацию, а также сильные и слабые стороны личности или компании.

Курс «Основы бизнес консультирования» дает возможность студентам, . Сравнительный анализ психологического консультирования и коучинга.

Статья посвящена вопросу корпоративного обучения сотрудников, в частности методам коучинга и наставничества. Автор раскрывает суть обоих методов, показывает, в каких случаях будет уместно их применение, приводит примеры их использования в брендинговом агентстве . Обучение персонала на рабочем месте является важной частью корпоративной системы развитиякомпетенций сотрудников.

Этот аспект деятельности предприятия заслуживает особого внимания, поскольку представляет собой один из наиболее значимых элементов ведения и развитиябизнеса. С каждым годом все большую популярность в бизнес-сообществе приобретают корпоративные тренинги, цель которых — повышение квалификации и улучшение навыков сотрудников компании.

Существует две абсолютно разные системы проведения тренингов: Чтобы разобраться в отличительных характеристиках этих систем, необходимо прежде все-го определиться с терминологией. Этот метод отличается отклассического тренинга и классического консультирования тем, что коуч в отличие от тренера иконсультанта не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решения совместно с сотрудником.

От психологического консультирования этот вид работы отличается своей направленностью.

ПСИЛАЙН Всегда рядом

Проведение коуч-сессий с использованием современных технологий связи. Меня зовут Михаил Казарин. Я очень рад приветствовать Вас на страницах своего сайта! Коучинг — это, пожалуй, наиболее эффективный на сегодняшний день способ решения самых различных жизненных задач. Причём для коуча не имеет значения, в какой области жизни лежат эти задачи: Коучинг в любом случае даёт неизменно высокий результат.

Системное психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг Olesya Khasbiulina."Coach, ICI". Системное психологическое.

Основными задачами коучинга являются: Выделяют также три стратегические линии: Коуч коучер — это специалист, который предоставляет данный вид помощи, но не дает прямых указаний и советов. Психотерапия клиента также не является задачей коуча, хотя в его работе могут применяться отдельные психотерапевтические техники и методы личностно ориентированного консультирования. Предполагается, что тренер-наставник только помогает подопечному найти собственное решение проблемы, а не решает проблему за него.

Коучер создает условия для максимального творческого самораскрытия личности, развития и использования ее собственного потенциала и мобилизации всех внутренних ресурсов, умственных и творческих способностей умения нестандартно мыслить , социально-психологических личностных черт, то есть способствует развитию мотивации, выработке новых стратегий поведения, принятию оптимальных решений, саморазвитию, самопознанию человека и др.

В процессе диалога он стимулирует подопечного к более глубокому осознанию своих целей, возможностей и ограничений, помогает выработать оптимальный способ решения конкретной проблемы. Согласование основных правил работы: Определение внутренних и внешних препятствий на пути к цели: Анализ потенциальных возможностей для преодоления препятствий:

Марина Телесная о программе"Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг"